隨著亞馬遜退出中國，國內的中小企業要想繼續在亞馬遜上開店，目前只有考慮跨境電商去做國外市場，而國內的商家對淘寶京東還算了解，可跨境電商是一個新的領域，所以亞馬遜代運營在百度上的搜索量在不斷增高。

先來說說個人運營，個人運營需要自己去組建運營團隊，從運營到美工，需要自己去招聘人才，但是又會存在很多問題，組建團隊難，留人難，績效考核難，團隊能力不可控，自己組建的亞馬遜團隊，風險和成本比較高；前期在沒有盈利的時候，成本要遠遠高于代運營的成本，團隊招到了以后，還需要團隊的磨合，自己運營會遇見的問題太多，如果工廠的地理位置太偏僻，本身又不懂亞馬遜，很難招到專業的亞馬遜運營。

現在也有很多人在自己運營

自己搭建運營團隊和代運營就像是父母和保姆之間的關系，沒有經驗的父母帶孩子，可能會用上錯誤的方法，哪怕中間走了很多的彎路，最終的目的都是希望孩子能健康成長，而保姆在帶孩子的方式和方法，可能會不是那么用心，但是經驗會使一切都是順風順水，店鋪就像是孩子，最終都會長大，但是成長的過程和以后的道路該怎么走就不得而知了。

一談到亞馬遜代運營項目，可能很多人都會疑惑，為什么要選擇代運營呢？自己親手經營不是很好嗎，其實很多人在剛開店的時候都會這么認為，但是當店開了以后，因為沒有相關經驗和專業的電商人才，發現沒有流量沒有銷量，很容易就讓自己做成了死店。即使有了銷量但在經營上也是入不敷出，這也是很多人在經營亞馬遜店鋪一段時間后會尋求代運營幫助的原因。

國內代運營項目起步早，早期被一幫不入流的代運營公司擾亂了市場，使很多人都在代運營上吃虧上當，不再相信代運營，選擇代運營公司的時候，要實地考察規模，看公司有多少人，每個店鋪配備了多少運營人員，多去了解運營的思路和打法，看他們對市場的了解以及產品的認知是否符合產品的要求，最后再看收取傭金的模式和價格，年服務費加傭金是最常見也是最合理的收費模式，永遠要相信一分錢一分貨。

如果你是自己運營的話，開店和產品圖的拍攝，都是你的團隊在做，按照目前的市場來看，一個運營團隊所需要的是，店長+美工+推廣+客服，還不包括倉儲成本，一年大概需要35萬，對于大多數傳統企業來說，在沒有任何回報的情況下投入這么多是一個艱難的決定。

代運營的優勢就是在于，你提供基礎服務費，代運營公司為你提供所有的服務，你不需要管理店鋪，店鋪所有的運營都是由代運營公司來完成，等到亞馬遜的店鋪開始盈利以后，代運營公司從利潤中抽取一定的傭金，雖然會從利潤中抽取一定的點數，但是亞馬遜因為平臺，市場和匯率的關系，哪怕加上亞馬遜平臺自身的提成，我們仍然會有很客觀的一筆利潤可賺。