很多企業都看到了跨境電商的紅利，在面臨國內生產成本上漲的困難前，尋求發展B2C業務，爭取更大的利潤。跨境電商，尤其是亞馬遜平臺，存在巨大的匯率差，因此成為了眾多企業的首選。

絕大部分企業都沒有亞馬遜運營團隊，要發展亞馬遜電商平臺這塊業務，必須要解決運營團隊的問題。

自己組建團隊困難重重，一個是人難招，想要招到優秀的運營人員，不光要看薪資福利，還要看運氣；二個是組織架構不穩定，企業開展電商業務，和創業沒有什么差別，業務增量不大，員工收入不高，很長一段時間團隊都穩定不了。

運營費用

找亞馬遜代運營公司，就要面臨運營費用、選品、運營等問題。一般來說，亞馬遜代運營費用都是由基礎服務費和傭金提點組成。基礎服務費主要用在店鋪初期的基礎建設上，傭金提點用來激勵亞馬遜運營人員。

所以，對于亞馬遜代運營的基礎服務費和傭金過低的公司，都是需要特別注意的。事出無常必有妖，生意人都知道：我的產品質量好，又不愁沒人用，何必要降價于你？一個優秀的亞馬遜運營，對于傭金也是有很高的要求的。如果一個員工說，老板，我幫你打工不要工資。你敢把近100萬的生意交給他打理嗎？

選品細節

亞馬遜代運營還要看選品細節。從業6年來，我接觸過各種各樣的客戶，回答過各種奇怪的問題，有想在亞馬遜上賣青銅器、大型磨具、戶外雕塑、茶葉、文創品等等，有不少認為自己的產品在中國都賣得很好，放到亞馬遜上也一定會吃香。

事實上，優秀的亞馬遜代運營公司在選品的時候，不會參考國內的市場，更不會憑想象做事，代運營的每一個動作，都是需要數據支撐的，尤其是亞馬遜選品，它直接決定了店鋪的業績，可謂是重中之重。

亞馬遜選品是有專門的產品部門來完成，通過市場調研，剖析競爭同手，對比價格、性能、規格、材質、季節性、review等數十項數據指標，最終才能確定一款產品是否有市場，是否能快速成為爆款。

運營實力

當然，好的產品還需要運營，酒香不怕巷子深的年代已經過去了。既然我們有好酒，那就讓要全世界的人都知道，這就是運營部門需要做的事情。

亞馬遜運營要撰寫listing，配合視覺部門做產品圖，做好站內廣告，協調站外推廣資料，做好站外推廣……總的來說，就是想盡一切辦法讓店鋪在短時間內獲得更多的流量，并提升轉化率。

綜合來說，企業考察亞馬遜代運營公司，最重要的是要考察代運營費用、選品模式和運營模式。這三點在一定程度上反映了這家公司的實力和專業性。